יום ראשון, 20 בפברואר 2011

הנעת עובדים - מקורות כוח

מדוע עובדים מבצעים  משימות שהם לא רוצים לבצע או לא אוהבים לבצע?
 מניעים של עובדים: אינטרס אישי, רצון לרצות, תפיסת תפקיד , רצון להצטיין, לחץ חברתי, לויאליות, ביטחון כלכלי.
-כל אחד מהעובדים בזמן מסוים יש מניע שיגרום לו  לא לרצות לבצע את המשימה.
-בידי המנהל יש מספר מקורות כוח בעזרתם יכול להפעיל את עובדיו:
 חברתיות - העובדים יבצעו בשביל המנהל, מרגישים מחוייבים כלפיו, הינו חביב, חברותי- "בשבילי"
ערכיות - רגישות,  לדבר ללב האנשים- "מנוף"
כוח התפקיד - אני המנהל ואני קובע איך עליך לפעול .לאורך זמן זה מקור כוח בעייתי - "כי אני אמרתי"
הזדהות- המנהל כדמות להזדהות,  מהווה דוגמא אישית, העובדים רוצים להדמות לו- "אני נוגע באחר, מזהה בדיוק את הבעיה"
מקצועיות- המנהל נתפס כמקצועי - "ידע"

מקורות כוח 
יתרונות 
חסרונות 
סיטואציות מעודפות




כוח ההתפקיד
סמכות, מעמד
פחד

מקצועיות

דרישה מעצמך המון

חברתיות

תן וקח

הזדהות
דוגמא אישית
 דרישה לרף גבוה
להטמיע נורמות
ערכיות
עובד מבצע בשבילו
דורש מאמץ



אין תגובות:

הוסף רשומת תגובה